2020年7月8日起，首都医科大学宣武医院神经内科传达了学校师德医风的精神，分别在科室核心组会议、科室专科主任联席会议、神经内科分属12个楼层区域的行政早交班中进行师德医风的精神传达，神经内科300余名员工共同学习。

　　在学习中强调：医师既是医者也是师者--不仅解除病痛，更要为患者及家属答疑解惑，教授他们防治疾病的方法;同时传承医德医术，教书育人，培养后辈。

宣武医院神经内科科室核心组会议上共同学习师德医风

　　一、师德医风是每一名宣武神内人的文化灵魂，是内化于心外示于行的标准

　　我科的科训是“厚德仁爱、励精卓越”，德为首，德是根。道是自然法则，德是按道行事。所以道德是每个人必须尊崇的，是做人做事的根本。

　　天行健，君子以自强不息;地势坤，君子以厚德载物。真正有德行的人，胸中有主宰，处处为他人着想，在遇到困难能够正确面对，并且志向远大，秉志前行，最终将成为一名优秀的医者和师者，按照希波克拉底誓言悬壶济世，不仅为人类解决病痛，更能化解患者及其家属心中的迷惘，指导他们走向健康的生活。

　　作为师者，我们承担着教书育人传承医术的责任，对于在科的医学生、住院医师和进修医师，我们不仅要传授其知识、技能，培养其能力，更重要是言教重于身教，以身作则，用自己为人、治病、治学的态度影响后辈，提高他们的道德修养，培养他们的师德医风。所以，师德和医风即是宣武神内人的灵魂，也是内化于心外示于行的标准。

宣武医院神经内科科室专科主任联席会议上传达学习和发扬师德医风精神

　　二、师德医风既是老一代宣武神内精神的传承，又是指导新时期工作的需要

　　宣武医院神经内科成立于上世纪50年代，是新中国成立后的神经初创基地之一，老一代神内人，兢兢业业、励精图治、忘我为他、悉心培育、不断钻研，就是师德和医风的具体体现;同时，新的时期赋予我们医疗、教学、科研、行政四重使命，在竞争日益激烈、个人英雄主义逐渐凸显的当今社会，作为宣武神内人，不仅要继承传统，同时做到四个“要”：要摒弃以个人为中心的思想、要超脱嫉妒和贪名图利的内心、要树立人类命运共同体的观念、要发扬团结合作相互忍让的精神，在竞争日益激烈的当今社会，才能经得起风浪的打磨，才能不断实现自己，成就自己的理想与志向。

宣武医院神经内科各楼层行政交班晨会上传达学习和发扬师德医风精神

　　三、师德医风是每一个宣武神内人立志的总则，也是带动学科发展的源动力

　　医德师风的具体落实将体现在以下四个方面：理论指导：引用古圣先贤的教诲，立足“医”、“师”，围绕科训解读“德”、“风”：恪守科训“仁爱”：仁就是己所不欲勿施于人(站到对方的角度考虑问题)，爱在繁体字是“愛”：用心去感受对方的需要。‚实践落实：将上述精神指导落实在技术进步、科研探索、治病救人、为人师表和团队合作五个方面，分别用“好学上进”(技术)、“刻苦专研”(科研)、“大医精诚”(医疗)、“乐施善教”(教学)、“严己宽人”(同事)的具体标准来规范自己的思想行为。ƒ树立典型：围绕上述，善于发现实际工作中师德医风高尚的具体典型，采用汇报的形式在科室的集体会议的开展“学先进、做先进”的活动。④交流分享：采用分享交流的形式在各楼层行政交班、青年大夫常青藤活动、导师定期会议、专科主任联席会议上，请与会人员围绕自己学习和实践进行交流和分享，大家互助学习。

　　拟通过上述工作的开展落实，将师德医风真正落实在每一个宣武神内人心中，成为思想行为的指导原则，而且唤起每个员工的集体责任感和付出精神，真正做到在神内这个拥有300余名员工、100余名学生、150余名进修人员的近600人的大家庭中我为人人、人人为我，共同为学科的传承、患者的救治、教学的实施以及落实上级的工作上做出更大的努力。